Der Schlüssel zu einer sicheren SAP S/4 HANA Transformation?
Ein ganzheitlicher End-to-End-Prozessplan ermöglicht es erst, eine sichere SAP S/4 HANA Transformation durchzuführen. Stets transparent, integrativ und verbindlich behalten Sie den roten Faden Ihrer Transformation im Blick.
Fehlt Ihrem Team SAP S/4 HANA-Know-how?
Die Umstellung auf SAP S/4 HANA unterscheidet sich grundlegend von bisherigen IT-Vorhaben. Sie erfordert einen umfassenden Blick auf integrierte Prozesse, die als tragende Säulen sowohl für das Projekt- und Testmanagement als auch für das Change Management fungieren. Diese Prozesse sind gleichsam das Fundament Ihres ganzheitlichen Transformationsplans.
Viele Unternehmen, die sich gerade in der Planungsphase einer solchen Transformation befinden, sehen sich genau diesem Dilemma gegenüber: Ihr aktuelles Personal verfügt nicht über die notwendige Expertise für die bevorstehende Umstellung, da diese Kompetenzen am Markt relativ rar sind. Es bleibt kaum Zeit, eigene Mitarbeiter in einem kosten- und zeitintensiven Prozess für die Transformation zu qualifizieren. Darüber hinaus wird das Kerngeschäft durch den Entzug dieser Mitarbeiter beeinträchtigt, was zu einer Doppelbelastung führt, die nur schwer ohne negative Auswirkungen zu bewältigen ist.
Wir entlasten Sie
wo Ressourcen und spezielles Wissen nicht verfügbar sind.
Testmanagement
Unser ganzheitliches Testmanagement baut auf den vorher definierten Prozessen auf. Auf diese Weise gewährleisten wir eine nahtlose Integration von Testen und Prozessen. Ohne klare Prozesse ist effektives Testen nicht möglich!Prozessmanagement
Bei korrekter Implementierung entwickeln sich Prozesse zu cleveren und nahtlos integrierten Elementen Ihrer Organisation, die essentielle Bereiche wie das Test-, Änderungs-, Bildungs-, Transformations- und Risikomanagement sowie das Interne Kontrollsystem (IKS) abdecken.
Interimmanagement
In diesem Bereich übernehmen wir Verantwortung für Schlüsselpositionen und gewährleisten eine fachkundige sowie qualitativ hochwertige Ausführung im Auftrag unserer Kunden. Gleichzeitig bieten wir effektive Lösungen, um kritische Engpässe im Personalbereich erfolgreich zu überwinden.
Wo es notwendig ist
können Sie auf uns zählen.
Projektmanagement
Wir koordinieren alle Aspekte Ihres Projekts – Zeitpläne, Ressourcen, Budgets – für eine nahtlose Durchführung und sichern Erfolg durch effektives Risikomanagement.Transformations-Management
Unser Transformations-Management sichert den Erfolg umfassender Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation, indem es alle Bereiche nahtlos integriert und dabei sowohl die Kultur als auch die Struktur berücksichtigt.
Unsere Herangehensweise
Gemeinsam starten wir mit dem QuIK-Scan - einer "organisatorischen 360° Bestandsaufnahme". Dieses Röntgenbild dient dazu, die aktuelle Situation vollständig zu durchleuchten. Auf dieser Grundlage (Situation, Komplikation & Lösung) entwickeln wir gemeinsam ein klares Zielbild & skizzieren den erforderlichen Weg.
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Situation
Worum genau geht es? Abstimmung und erste Bewertung der bevorstehenden Anforderungen sowie ein gemeinsames Verständnis des aktuellen Standes der Anforderungen.
Ergebnis: Die Ist-Situation ist klar!
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Komplikation
Welche spezifischen Situationen, Probleme, Themen und Aufgaben müssen bis wann gelöst werden? Welche Nebenprojekte und Seiteneffekte müssen berücksichtigt werden?
Ergebnis: Projektumfang, Scope oder Core "you name it" steht fest!
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Lösung
Klare Projekt -Roadmap mit festen Zuständigkeiten und Abfolgen sowie Themen, auf einer zeitlichen Achse ausgearbeitet. Wir wissen wer was wann und wo zu tun hat.
Ergebnis: Ready for Project - Roadmap steht!
Buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch
Wir antworten auf Ihre Fragen.
Entlastung durch Outsourcing von Testmanagement und Prozessdokumentation
Ihre Chance auf Effizienz und echten Mehrwert!
Um sicherzustellen, dass Sie nicht jedes Mal von vorne beginnen müssen bei einem neuen Projekt, übernehmen wir gerne Ihr Testmanagement & die Prozess-Dokumentation mit unserem 360° HUB - Service für Sie!
WIE? Indem Sie vollumfängliche Aufgabenbereiche wie das Testmanagement und das Business Process Management an uns auslagern, eröffnen Sie für sich selbst neue Freiräume. Sie können sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um die komplexen und zeitaufwendigen Themen kümmern. Unser Service trägt zu einer signifikanten Entlastung bei, indem er Ressourcen in Ihrem Unternehmen freisetzt, die anderweitig gebunden wären. Wir nehmen Ihnen diese Last ab und bieten sie Ihnen als umfassenden 360° TMH-Service an. Darüber hinaus sichern Sie sich durch unsere kontinuierlichen Verbesserungen in Methodik und Herangehensweise einen fortlaufenden Mehrwert.
360° HUB-Services
Sie bestimmen den Grad der Unterstützung, anteilig oder bis zu 100 %. Wir passen unseren 360° Service ihren Bedürfnissen so lange an, bis der maximale Mehrwert für Sie erreicht ist.
Testmanagement-HUB (TMH)
Im Testmanagement-HUB (TMH) übernehmen wir bis zu 100% das Testmanagement für Sie. Transformieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit unserem 360° TMH-Service. Diese zentrale Plattform optimiert sowohl IT- als auch Geschäftsabläufe durch nahtlose Integration und kontinuierliche Qualitätssicherung. Der TMH verbindet fortschrittliche Testverfahren mit Governance und Compliance, um Ihre Systeme effizient, sicher und zukunftssicher zu gestalten. Verlassen Sie sich auf unsere Lösung, um die Leistung Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern und Risiken zu minimieren. Starten Sie heute, um morgen einen Unterschied zu machen!
Buchen Sie Ihren 360° TMH Service und konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen.
Business Prozess Management & Dokumentation-HUB (BPM & DH)
Im Business Prozess Management & Dokumentation HUB (BPM & DH) übernehmen wir die vollständige Prozessdokumentation für Sie. Hier verwalten und aktualisieren wir Ihre Prozesse kontinuierlich. Wir stellen sicher, dass Ihre Prozesse immer auf dem neuesten Stand sind und für Ihr Business und Ihre Projekte verfügbar sind. Dadurch können Sie Ressourcen und Lizenzkosten sparen.
Buchen Sie Ihren 360° BPM & DH Service und konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen.
Unsere Kunden
Stimmen unserer Kunden
"Detaillierte Referenzen sind auf Anfrage verfügbar."
"Beeindruckender Ansatz, das Testmanagement so mit der Prozess Architektur zu verbinden. Absolut empfehlenswert".
"Beeindruckend wie die Prozess Architektur, Struktur und Klarheit zwischen - Projekt & Testmanagement herstellen konnte".
Die Prozessarchitektur so zu verweben war der Schlüssel zum End 2 End Überblick & Erfolg. Absoluter Mehrwert für unsere S4/HANA Transformation.
"Es genügt nicht einfach nur Prozesse zu dokumentieren"
Erst wenn Prozesse nahtlos als Schaltplan in die Unternehmenskultur überführt sind, entfalten sie einen unschätzbaren Mehrwert und fungieren als Konfigurator innerhalb Ihrer Geschäftsmodelle von morgen!
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